Vem aí mais um curso na área de gestão de custos em Saúde, dessa vez no nível avançado. A Femipa está organizando o evento para os dias 30 e 31 de maio na Santa Casa de Maringá, novamente com o palestrante Eduardo Regonha, que é doutor em Ciências pela UNIFESP/EPM – Área de concentração – Custos em Oftalmologia, pós-graduado em Administração Hospitalar e Sistemas de Saúde pela Fundação Getúlio Vargas (Proahsa), formado em Ciências Contábeis pela Universidade de São Paulo e diretor executivo da XHL Consultoria. O curso, que terá carga horária de 12 horas, vai tratar do gerenciamento, controle e tomada de decisão na área de custos.
De acordo com o palestrante, o treinamento tem por objetivo aprimorar o conhecimento dos participantes tanto na parte teórica, quanto prática, o que vai ajudar a esclarecer dúvidas para que seja feita uma gestão eficiente e a correta aplicação das ferramentas de custeio. Para começar a abordar o assunto, programa vai trazer o cenário atual, uma breve equalização do conhecimento dos participantes, conceitos e terminologias, estruturação dos centros de custos (departamentalização), fórmulas e métodos de rateio e conceitos de custo total e unitário.
As inscrições deverão ser feitas até o dia 20 de maio. O curso ocorrerá somente com a inscrição de no mínimo 30 pessoas. Afiliados da Femipa pagam R$ 380,00 e não afiliados R$ 480,00. Para mais de duas inscrições da mesma entidade, será concedido o desconto de 10%.
Veja abaixo o programa do curso:
1. INTRODUÇÃO
– Cenário atual
– Breve equalização do conhecimento dos participantes
Conceitos e terminologias
Estruturação dos centros de custos (departamentalização)
Fórmulas e métodos de rateio
Custo total e unitário
2. CUSTO DOS SERVIÇOS
– Retrospectiva – Custeio Hospitalar
– Noções do custeio dos serviços diagnósticos – Custo dos exames
– Custo padrão (ficha técnica) x ponderação
– Noções de custeio do Pronto Atendimento
– Noções do custeio dos serviços de quimioterapia
3. PLANO DE CONTAS E ITENS DE CUSTOS – apropriação dos custos – Diretos e Indiretos
– Custos com pessoal
(Salários, encargos e benefícios)
– Consumo de materiais
(Medicamentos, Órteses e Próteses,
– Custos gerais e indiretos
(Água , energia, depreciação, serviços de terceiros)
4. CUSTO DA DIÁRIA (PACIENTE/DIA) POR TIPO DE OCUPAÇÃO
– Diária de Apartamento x Enfermaria
5. O PROCEDIMENTO MÉDICO HOSPITALAR
– Custo do procedimento / Paciente
– Protocolo / Custeio Padrão (Ficha Técnica)
6. FORMULAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
– Nível de ocupação
7. RETORNO DO INVESTIMENTO
– Preço de venda com ênfase no retorno do investimento
– ROI, VPL e TIR
8. GESTÃO ESTRATÉGICA – Análises de custos para fins gerenciais
– A utilização do custo variável nos processos decisórios
– Ponto de equilíbrio. (Unidade e Receita)
– Margem de contribuição
– Margem de segurança, alavancagem operacional
9. DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS
– DRE
Unidade de Negócio, Procedimento, Paciente
– Cálculo do (Ebitda / Lajida), (Ebit / Lajir)
10. NOÇÕES DE ORÇAMENTO E A CORRELAÇÃO COM CUSTOS
– Orçamento Operacional
– Orçamento de Investimento
– Orçamento de caixa
– Orçado x realizado
11. A CONSTRUÇÃO DE INDICADORES
12. SISTEMAS DE GESTÃO – MÓDULO DE CUSTOS
– Noções sobre os módulos de custos dos sistemas de gestão
(MV, TASY, MEDICWARE, SPDATA, SYSART, TOTVS, …)
Serviço
Curso avançado de Gestão de Custos em Saúde – Gerenciamento, Controle e Tomada de Decisão
Data: 30 e 31 de maio de 2016
Local: Auditório da Santa Casa de Maringá – Rua Santos Dumont, nº 555 – Bairro Vila Operária – Zona 3
Inscrições: clique aqui para baixar a ficha de inscrição.
Mais informações: Femipa – (41) 3027-5036 – Dayane