A FEMIPA e a 8SR Gestão & Valor em Saúde encerraram com sucesso a jornada do 4º módulo do PROAGS-PR pelo Paraná. Nos dias 1, 3 e 5 de setembro, gestores das Santas Casas e hospitais filantrópicos das cidades de Londrina, Curitiba e Pato Branco participaram de uma capacitação com o tema “Faturamento e Fluxo do Prontuário”.

Foram destaques neste módulo: Princípios de faturamento; Gestão de contratos; Auditoria e gestão do prontuário; Faturamento e controle de resultados; e Indicadores de processos e resultados em faturamento.

A facilitadora convidada foi Flávia Regina Arten, bacharel em Ciências Contábeis, com MBA em Gestão de Saúde pela FGV. A profissional conta com mais de 20 anos de experiência no mercado de serviços de saúde e administração hospitalar, atuando no ciclo da receita médica, nas áreas de faturamento hospitalar e contas médicas, gestão de recebíveis, recuperação de glosas e negociação com operadoras de saúde, além de domínio em gestão de contratos e normas e legislação de saúde e ANS. Além disso, é docente em cursos de Gestão Hospitalar, Faturamento e Auditoria e, atualmente, é consultora de projetos da 8SR Gestão & Valor em Saúde nas áreas administrativa e Ciclo de Receitas.

 

PROAGS-PR

A FEMIPA lançou, em 2024, o Programa de Atualização dos Gestores da Saúde (PROAGS-PR), em parceria com a empresa 8SR Gestão & Valor em Saúde. Cada módulo acontece, sempre, em três regiões do estado, facilitando o acesso e o deslocamento dos participantes, com duração de seis a oito horas.

As turmas têm limite de 50 pessoas e, para os associados à Femipa, a inscrição é gratuita. Para as santas casas e hospitais filantrópicos que ainda não são associados à Femipa, o valor para cada módulo é de R$ 200,00.

Após levantamento de ideias com os hospitais associados à Femipa, foram definidos os temas que serão abordados em cada módulo:

  1. Gestão financeira, receitas e custos (Setembro/2024) – REALIZADO
  2. Governança clínica como modelo de gestão (Novembro/2024) – REALIZADO
  3. Formatação e gestão dos indicadores estratégicos (Maio/2025) – REALIZADO
  4. Faturamento e fluxo do prontuário (Setembro/2025) – REALIZADO
  5. Gestão de pessoas e cultura institucional (Outubro/2025)